Saturday, November 21, 2020

PAP回忆录 - 创意改善篇

趁还没结束之前来一些回忆录记录工作过去点滴。

多数内容已在Facebook post 过,现在只是再整理一番再从这里post过。。
想看关于面子书的post可以按这里

故事由2015年4月1日开始,人生大学毕业后的第两间公司,从电子厂转换去了制衣厂,一切都是命运的安排,刚好我想要换工,刚好这公司找我,就这样刚好被录取。

第一篇关于PAP的post:新公司
一年后的感想post:新公司一年后
之后第二三四五就没有post任何关于工作的事了,除了一次出差。。

离开之前和badge合照,badge里的照片就是进工第一天拍的。。

加入PAP
任职Lean Manufacturing Executive
首要工作 Mass Innovation 创意改善

一份不讨喜但能学到很多东西的任务。

每个月需要去收集人家的点子、分类、检阅、筛选、执行,到最后选出最优最合适的与其他姐妹厂竞赛。
这过程看似简单但不容易。因为程序确实有了,只是要怎样推广推动需要靠我去想。感谢一班一直支持MI的同事,没有他们我做不下去。
学习到最多的是办颁奖典礼,一手包办,一年两次。从开始入选作品,展览,宣传,评审给分,总计成绩,到颁奖那天编流程,安排膳食,准备讲稿,负责主持,带动气氛。

就这样从2015年开始到2019年,2020年由其他人接手,只是没想到3月进入行动限制令,4月宣布关厂,5月确定停止此项目。

2015年

2016年
2017年
2018年

2019年


番外篇:

奖励是吸引人付出的动力。
话说过去几年都集中精力在Mass Innovation 活动里,最让我头痛的不是担心没有人交点子,而是要给什么奖励给那些交点子的人。
总结下过去送过的礼物:
最实际性礼物:Canteen Voucher
Voucher 是钱的一种,比起要想大家需要什么,voucher是最好的,可以去食堂买自己喜欢的东西,又能带动食堂的生意,一举两的。
最大众化礼物:环保袋
保护环境人人有责,环保袋是多么好用的礼物,只是大小很重要,太小装不了多少东西,太大又不好使。。


最让人傻眼礼物:黑色雨伞
看catalog时明明很美,结果。。
我真的没想过黑色雨伞与丧礼有关,当初拿到时,人家还以为是用来出席某人亲戚的丧礼。
最不讨喜礼物:杯
所以我送的杯不是普通的杯,那是个魔术杯,所谓的魔术杯其实只是你倒热水时,外面会变色,从黑变白。。


其他

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