趁还没结束之前来一些回忆录记录工作过去点滴。
多数内容已在Facebook post 过，现在只是再整理一番再从这里post过。。
想看关于面子书的post可以按这里
故事由2015年4月1日开始，人生大学毕业后的第两间公司，从电子厂转换去了制衣厂，一切都是命运的安排，刚好我想要换工，刚好这公司找我，就这样刚好被录取。
第一篇关于PAP的post：新公司
一年后的感想post：新公司一年后
之后第二三四五就没有post任何关于工作的事了，除了一次出差。。
离开之前和badge合照，badge里的照片就是进工第一天拍的。。
加入PAP
任职Lean Manufacturing Executive
首要工作 Mass Innovation 创意改善
一份不讨喜但能学到很多东西的任务。
每个月需要去收集人家的点子、分类、检阅、筛选、执行，到最后选出最优最合适的与其他姐妹厂竞赛。
这过程看似简单但不容易。因为程序确实有了，只是要怎样推广推动需要靠我去想。感谢一班一直支持MI的同事，没有他们我做不下去。
学习到最多的是办颁奖典礼，一手包办，一年两次。从开始入选作品，展览，宣传，评审给分，总计成绩，到颁奖那天编流程，安排膳食，准备讲稿，负责主持，带动气氛。
就这样从2015年开始到2019年，2020年由其他人接手，只是没想到3月进入行动限制令，4月宣布关厂，5月确定停止此项目。
2015年
2016年
2017年
2018年
2019年
番外篇：
奖励是吸引人付出的动力。
话说过去几年都集中精力在Mass Innovation 活动里，最让我头痛的不是担心没有人交点子，而是要给什么奖励给那些交点子的人。
总结下过去送过的礼物：
最实际性礼物：Canteen Voucher
Voucher 是钱的一种，比起要想大家需要什么，voucher是最好的，可以去食堂买自己喜欢的东西，又能带动食堂的生意，一举两的。
最大众化礼物：环保袋
保护环境人人有责，环保袋是多么好用的礼物，只是大小很重要，太小装不了多少东西，太大又不好使。。
最让人傻眼礼物：黑色雨伞
看catalog时明明很美，结果。。
我真的没想过黑色雨伞与丧礼有关，当初拿到时，人家还以为是用来出席某人亲戚的丧礼。
最不讨喜礼物：杯
所以我送的杯不是普通的杯，那是个魔术杯，所谓的魔术杯其实只是你倒热水时，外面会变色，从黑变白。。
其他
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