2020,很美的数字,但不美的一年。
说到 2020,一定是新冠病毒,因为它,我经历了。。
2020,很美的数字,但不美的一年。
说到 2020,一定是新冠病毒,因为它,我经历了。。
在9月份结束之前被延长了,本以为只是延长1个月,怎么知道直接extend 2个月到11月尾。
但最后因为一切的工作还没完成,所以二度延长到12月尾。
如果你以为还有可能继续延长的话,那你就错了,因为我们最后的限期只能到12月尾而已,卖不完的东西全部报废。。。
~完~
10月份
清厂就是把人撤走,把资产卖掉,最后留下空壳。。所以在人还没撤完之前就要开始变卖资产,当中拍卖过电脑,家具:桌子、椅子、橱,手推车,针车,等等的物件。。此拍卖只公开给员工和供应商。我们只负责售卖,不包括运输服务,需要自行安排。
因为需要清完所有东西,所以不是很必要的东西需要先清,比如说desktop,本来有大银幕的我需要转用laptop,坏处就是需要带回家,因为不习惯试过出门驾车到一半发现忘了拿,需要回头去拿。。
Logistic 的人剩一个,可工作量惊人,一双手忙不过来,所以我抽身过去帮忙了。Purchasing 的人在10月中也离开了,我部门也需要拿起来做了,但那个人不是我,也幸好不是我,因为要面对外人是件不简单的工作。。
10月尾谈timeline 时就已知道一切需要到12月才能完,所以剩两个月时间赶工。。
11月份
本来留在工厂的只有6个人,我们这一班是要清厂的。其他人都会去新的office 工作,有一班8个人在背后support 姐妹厂的,Finance team 结尾结账,Logistic team 负责custom audit 的事。结果又是因为计划赶不上变化,人事部的人也有几个extend 到11月尾了,和我们5个一起留在工厂,他们主要是处理工人的事。外人不懂关厂不简单,要负责撤散全部工人,找工给他们或送他们回国。本来是简单的事,但因为疫情的关系,回国有难度,所以才会变成这样的局面,迟迟不能完成全部任务。。
IT 部全部人离开了。全部system 都停了,上班不必再打卡了,公司联络号码也变了,换了号码,从04变成05,因为我们的system搬去怡保了。也因为IT 部的人全没了,还要负责IT的工作,帮忙人事部关于video call 工人面试的事。。不能不说这段日子学了很多,做了很多,但全部都不是自己的工作范围。
11月9日到12月6日 突如其来的CMCO有条件行动管制令回来了,但对于工作上没差,还是要上班·,只是上班下班的路途车辆少了很多,因为学校关闭了。。
12月份
进入尾声。3个人负责不同的事物,我负责姐妹厂产物移交 (transfer),一人负责资产本地买卖 (sales),另一人则负责报废不能用的或剩余的产物 (scrap)。我们3人由设施高级经理协助,还有2位同事帮忙,互相合作。
负责清厂的一班人 |
尾声,压力很大,因为deadline 越来越靠近, 要在期限内完成任务不只是能力的问题,外来的因素很多,custom的问题,买家的问题,种种的问题变成时间不够的问题,所以最后很多东西都选择不卖了,宁可当铁当废料拿去卖。。
一切都有结局,因为还需要遵从之前说好的70% leave 换钱,其余30%的leave 要clear,所以12月23日是我的last day,清5天半,23日做半天。。 如果你问我全部东西清完了吗?我想说还在努力地清,少了我还是可以进行的。。
12月22号拍的,我的部门 |
趁还没结束之前来一些回忆录记录工作过去点滴。
多数内容已在Facebook post 过,现在只是再整理一番再从这里post过。。
想看关于面子书的post可以按这里
故事由2015年4月1日开始,人生大学毕业后的第两间公司,从电子厂转换去了制衣厂,一切都是命运的安排,刚好我想要换工,刚好这公司找我,就这样刚好被录取。
第一篇关于PAP的post:新公司
一年后的感想post:新公司一年后
之后第二三四五就没有post任何关于工作的事了,除了一次出差。。
加入PAP 任职Lean Manufacturing Executive 首要工作 Mass Innovation 创意改善 次要工作 TPS 生产方式
趁还没结束之前来一些回忆录记录工作过去点滴。
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故事由2015年4月1日开始,人生大学毕业后的第两间公司,从电子厂转换去了制衣厂,一切都是命运的安排,刚好我想要换工,刚好这公司找我,就这样刚好被录取。
第一篇关于PAP的post:新公司
一年后的感想post:新公司一年后
之后第二三四五就没有post任何关于工作的事了,除了一次出差。。
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这篇不说工作,说training,百忙之中也要抽空去学习新的东西,让自己变得更强。
趁还没结束之前来一些回忆录记录工作过去点滴。
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故事由2015年4月1日开始,人生大学毕业后的第两间公司,从电子厂转换去了制衣厂,一切都是命运的安排,刚好我想要换工,刚好这公司找我,就这样刚好被录取。
第一篇关于PAP的post:新公司
一年后的感想post:新公司一年后
之后第二三四五就没有post任何关于工作的事了,除了一次出差。。
加入PAP 任职Lean Manufacturing Executive 首要工作 Mass Innovation 创意改善 次要工作 TPS 生产方式 其他工作。。。。
制服是团体的象征。
犹记得中五毕业前每个班都会特制班服拍照留影,我的班还弄了两件,一件白色无领tshirt,一件天空蓝collarTshirt。
说到制服,我想说一件我公司员工95%以上的人都应该不知道的事。。。
话说2017年年头公司得到2016 Most Improvement On The Delivery 奖,为了庆祝老板叫我设计一件衣服给大家以作奖励。那件青蓝色tshirt,前面有个小小的光头仔拿着奖杯,后面有个时钟融入most improvement on the delivery 2016 的字眼,就是我设计的,人生第一次设计t-shirt 图案从这间公司开始。
庆功吃pizza当然要一起穿我design的衣服合照——2017年 |
故事未完。。。
2018年年尾,因为公司成绩不错,又再次打算送t-shirt 给大家,那时的t-shirt design competition 是我开创的,因为我有自知之明懂自己没设计天分,倒不如来场比赛给大家去设计,然后由高层选出5强,最后由全体员工去投票,得票最高的那个就拿去印。橙色t-shirt 就是这样出现的。。之后还附加best photo competition,圣诞节前夕全部人穿着那衣服拍照。但刚好那天我请假没上班,所以没照片。。😂
2019年Goal Alignment workshop,全体穿橙衣出席。。那年的主题为Teamwork makes the dreams work |
2020年Goal Alignment workshop,大家穿血红色衣服出席,这件衣服是2019下半年成绩不错,公司再次给我们做的衣服,design是拿2018年尾的t-shirt design competition第二名订做的,所以还是会看到“Teamwork makes the dreams work” 这字眼 |
这张是2020年7月份farewell时拍的,前老板和我部门同事,衣服是以2020年 Goal Alignment Workshop 达成的主题 "Change for Better PAP" 而设。 |
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